工厂是如何挣钱的?

工厂的运作模式:

一个工厂好比一部机器,投入相关资源(设备、厂房、人力、物料),生产加工后,转化成产品、服务,销售给客户,换回现金,循环经营。


任何一家工厂,必须属于产业链分工中的一部分,无法独自完成一种商品的全部供应链生产。

任何工厂的追求赢利、挣钱,制造型企业上市后更追求值钱,那么是什么指标可以衡量运营效率,引导生产管理不断改进、持续改善呢?答案就是“短交期”。



什么是"短交期"?

是指接到客户下单至收到客户收到货品的周期. 在生产制造环节,更多称为原材投料至成品入库的周期.也称之为前置期(lead time).


优秀的企业无不在短交期、快周转做足了功夫:

优衣库周转天数是84天,Zara只是它的1/3;西贝莜面村最慢20分钟菜上齐;丰田的存货周转可达80多次;富士康的982(即量产的订单98%的产品在2天内完成出货)。


短交期意味着什么?

短交期意味着快周转;意味着更快的服务响应;意味着同行无法逾越的竞争力;意味着更高的投资回报率;意味着福祉社会... ...


制造企业短交期的意义巨大,是人类社会发展、产业分工下的必然选择;是企业提升投资回报率有效途径之一;是优秀企业打造高效供应链的必然选择;是创造社会,如下图:




很多人讲工厂的效率,成本,当下环境建议不如直接讲短交期。一切的供、研、产销,应围绕更短的生产交付期来运营管理,这才是工厂运营的核心。很多人经常会问题的表层现象、衍生问题所干扰,忽视了事物的本质逻辑。


唯有建立起短交期的工厂模式,才能更好的服务客户、带动供应链,避免低价恶性竞争,能和谐的聚焦在各自领域,形成良性社会分工,福祉社会。