市场上有很多ERP品牌，而且产品也很不一样。中小企业需要调查ERP系统的成熟度和普遍性，了解其等级、适用行业和相应的价格。在企业资源计划的选择过程中，本文阐述了中小企业如何正确选择企业资源计划，以及在企业资源计划的选择中必须理解的七个关键点。
1。了解erp软件市场状况，选择合适的价格和档次
一般来说，sap、oracle等高端erp软件功能强大，适用于各种环境，但实施难度大、周期长、软件和服务成本高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团使用。中端产品通常是行业特定的、专业的和易于实施的。易，软件和服务成本相对适中，适合大多数中小企业，如友友、定杰、奥鹏、金迪等低端产品，此类产品功能不完善，价格低廉，适用范围窄，更适合小型企业。单一业务的企业。中小企业在选择erp软件时，应坚持“实用是绝对真理”的原则，选择适合自己的产品。
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2。完善功能，支持企业办公自动化与财务一体化
中小企业实施erp项目，必须明确自身需求，尽量选择最合适、最全面的erp系统。即使有些功能性企业暂时不用，也要从长远和整体上进行规划。随着企业的发展和规模的不断扩大，系统的功能需求将逐步扩大，因此所选用的ERP软件应具有较强的扩展能力。ERP系统作为中小企业管理的工具，可以整合各部门的信息，对企业的运营进行严密的控制。功能完善是企业资源计划系统的基本要求，是企业资源计划系统取代传统管理模式的真正实现。同时，ERP软件应能实现与OA和财务集成软件的对接，真正实现现代管理和信息管理。
三。允许自定义进程、接口、报表等。
不同的中小企业有不同的需求，但应尽量选择流程、界面、报表等可定制的ERP系统，这是满足企业需求的保证。
因为随着系统的深入使用，这些特点是企业长期使用的基本保证。每个企业都有自己的行业划分，所以流程是不同的。界面是人机交互的媒介，报表是打印文件的输出等。这些方面的定制是实现企业导向的基础，是让人主导企业，而不是让企业或系统主导的重要手段。
4。实施成功率高
尽量选择成功率高的ERP系统。实施成功率高，说明erp系统具有实用价值，这是客观事实。如果某个erp系统拥有数十万企业客户，也说明大多数企业都认可该系统，也说明了该系统的成熟性和实用性。或者多了解自己所在行业的客户erp软件，并有可能走访这些客户，从而“知己知彼”，以“打赢百战”，更有效地保证erp实施的成功。
5。您有多种企业解决方案吗？
尝试选择能够提供多种企业解决方案的erp系统。各种方案是指实现企业过程和物料管理的方案。系统必须能够支持各种方案，以确保管理软件具有使用价值的基础。市场变幻莫测。企业需要有关部门和人员密切关注市场动态，及时调整计划和生产。因此，ERP软件供应商应具有应对这种变化的能力，并提出多种解决方案供企业选择。
6。界面美观，操作方便
界面是人机交互的媒介，因此应尽量选择界面美观的erp系统，以提高工作效率。界面美观、简洁、易用，是提高工作效率的基础。假设系统接口不真实，操作不方便