ERP系统对企业的发展能起到推动作用，这点是毋庸置疑的。ERP系统自从引进我国以来已经形成了很多具有中国企业特色的管理软件。ERP系统中有很多模块，每个模块都对应企业不同的部门，今天杭州弯流科技有限公司给大家介绍的是关于企业ERP对库存的一些帮助。
每个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期，通常企业只能通过经验上的判断来规划库存保有量，一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货，或者是大量的产品或原料积压在仓库里，占用了大量的资金还要承担相应的库存风险。这时，如果通过ERP系统的合理规划就能及时设定准确的需求计划，可以在恰当的时间得到恰当的物料，不必留有库存，降低相应的成本和风险。如果是拥有多个生产基地的集团企业，还可以实现多个生产厂的库存和在途物料地信息共享，由系统自动生成准确的批次物料需求计划，减少库存资金占用，提高库存资金周转次数。
存货管理一直是企业管理中十分重要也是较复杂的工作之一。通过对许多企业存货管理中存在的问题进行分析，造成问题的原因卡要包括管理基础和管理工具两个方面。管理的基础信息是数据。如果没有准确、及时的营运数据，要做好管理工作是比较困难的。有了准确及时的数据，没有—套有效的管理工具也不能获得成功。
总之，ERP系统是有效、先进的管理工具和思想，通过它可以整合企业价值链，实现产业链上、下游的信息共享，各个环节库存减少，达到共赢的目的，通过它可以实现存货管理的实时跟踪，从而及时准确的调整生产、采购计划，避免库存的增加，通过它可以实现信息流的整合，将物流信息和财务信息流统一，从而减少财务人员汇总信息的工作量，同时又提高数据的及时性和准确性;财务人员可以将更多精力投入到库存信息的分析处理中，从而为管理者提供更多更有价值的信息。而一旦有效运转ERP系统，企业将获得无法估量的效益，不断推动存货管理现代化。