说明：如题，是本人在知乎（用户名：张超-供应链管理专家）上回答的一个问题。鉴于内容很有代表性，特转发至微信公众号，以分享给更多供应链专业的朋友们。以下是正文：
抛开字面意思不谈，我想分享一下对这四个词的理解：
一、本质：商流本质上是物流、信息流、资金流这三个流的另一种表现形式，实质还是这三个流。因此，我们还是在谈物流、信息流和资金流。
二、如何更好的理解物流、信息流和资金流？有以下几个角度：
1、顺序上有先后：在供应链管理过程中，信息流是前提（先有市场需求、询价报价、商务合同、采购订单等），物流是过程（生产准备、生产过程、订单交付等的环节，实际就是物料持续从供应端向客户端流动的过程），资金流是物流的结果（伴随着客户下达订单后或收货后的付款行为，启动了资金流的过程）。
2、逻辑上要协同：物流需要与信息流协同（根据与客户交流的信息安排物流活动）、资金流与物流协同（采购或发货后要根据合同约定启动资金流）、资金流与信息流协同（付款安排与合同约定相符）。物流与信息流脱节，经常表现为交货延迟；资金流与物流脱节，或资金流与信息流脱节，则经常表现为付款不及时，影响双方信任和长期合作。
3、管理上要集成：没有信息系统之前，要实现物流、信息流、资金流三者的集成，需要大量的手工工作，而且管理难度也较大。现在ERP系统已经越来越成熟，即使是国内ERP厂家也完全可以满足企业的管理需求。因此，借助于ERP系统，完全可以实现业务系统的集成（即实现物流与信息流的集成）、财务系统与业务系统的集成（即实现资金流与物流/信息流的集成）。
物流、信息流、资金流的集成，再次说明了供应链管理中集成管理理念的重要性。如何持续优化和改善这三个流的流转速度和质量，是供应链管理中需要长期关注的重要内容和追求目标。