不久前朋友告诉我，一个熟悉的MES副总经理去了甲方做CIO了，心中有点诧异，结合杭州市智能制造一次行业活动，与会的企业不多，规模也不大，感觉不算特别好。今天到上海的工博会一看，彻底明白了情形如何了。
一、工博会展览现况
1、展厅面积
工博会与智能制造相关的（或者紧密度较高的）内容：
1）工业自动化
工业自动化相关的企业多，尤其是工业机器人的企业尤其多，当然传感器、伺服电机、伺服控制器、AGV等等企业非常多，还有一个多的是智能工厂解决方案提供商、数字化工厂解决方案提供商，都是原先做工业自动化的巨头。工业自动化展区在5.1、6.1，一楼，两个标准展区。
2）信息与通信
作为智能制造的核心部分信息系统，并没有单独作为一个独立展区存在，而是与通信相关企业合并在一个展区。在展区中，还有航天、船舶及政府的一些展区，分配给信息系统厂商的面积实在有限。信息化展区在7.2，二楼。
2、人气
工业自动化展区的人员还是蛮多的，而且从上午开始至下午四点左右人气一直比较旺，基本处于川流不息的状态。
而信息化展区就相对比较惨兮兮一点，人员一直处于不温不火状态，从来没有爆棚的，均是处于稀稀拉拉的状态。
3、参展商
与日常看到的不同，信息化企业参展的热情不高，SAP等大牌的没有参加，西门子等在自动化展区（国际上自动化相关的企业，都参展了而且面积不小），但是国内的用友、金蝶、鼎捷三家企业上云、智能制造的骨干企业，居然只有用友一个小小的展位，金蝶、用友根本就没有参加。
奇怪的是，上海本地的企业参展热情也不高，非常少看到上海的比如汉得这样的信息化龙头企业，也很少看到上海本地的MES公司参展。北京的MES公司也比较少，广东自然就更加少了。
浙江的MES供应商参展的也不多，熟悉的有三家，不熟悉的是三家，数量也实在有限。
小结：从工博会的展览来看，相比2016年、2017年的热闹，2018年确实“冷”了太多，太多了。
二、原因分析
众所周知，一个事物太热闹，一定是偏离了现实。其实，智能制造也是如此，政府大力推动下的热潮，逐步到了冷却的时候了。
究其原因有四：
原因一：政府的冷
各级地方政府是追踪热点高手，从智能制造、人工智能、企业上云、区块链、工业互联网，似乎政府那个概念热，就追逐那个技术。智能制造2017年初的大热，催生了一大批“网红”MES公司，但是随着项目落地困难、效果不佳，政府不仅去追逐新的热点，更是冷静了许多。
原因二：工厂的冷
进行大规模智能制造投资的企业，一般有两种情况：
其一，为了国家和地方政府的智能制造试点。
随着项目竞争的激烈，补贴的减少，政府补贴的项目本身就在减少，尤其是基础好、投入大的企业的逐步已经完成，优质项目本身就在减少。优质项目少，自然是需求减少，而且是大幅度减少了。
其二，纯粹是因为市场、客户和自身管理的需求，进行智能制造的投资。
汽车零部件行业是一个客户驱动的智能制造市场，因为需要追溯，所以一般的汽车零部件企业都会上MES、WMS，哪怕MES与ERP不打通，也是需要上的。与此一样原因的，各行各业因为自身竞争需求、提高管理要求，均投资了智能制造，但是预算相对比较科学、以实现核心功能为主而非别的因素。
其三，新建园区的智能制造
几十年的快速发展，很多企业需要把多园区的工厂，迁移至一个园区内协同，这样新的园区不仅需要在产品、管理上变更，也会在信息化、智能化上做新的投资，以确保先进性，新园区的投资也是理性的，科学的，以实用为主。
原因三：MES供应商的冷
2015年、2016年的热，催生了众多的MES供应商，都期望在政府的崔进下，可以赚到大钱。但是，实际上由于产品、人力资源等原因，接到的项目不是因为MES供应商自身的原因交付困难，还是因为甲方（工厂）的需求经常变动而无法上线，特然发现做智能制造是一个苦逼的活，慢慢地或者死亡，或者低调，不再多多出头露面，踏踏实实地练内功了。
原因四：产品的冷
2016年、2017年MES正热时，似乎MES成为了智能制造的代名词，一个MES软件可以包打天下，实际效果一看：
其一，独立需求，还是需要S&OP来解决，MES似乎起不到什么作用。
其二，相关需求，还是需要MRP来搞定。ERP省不掉。
其三，如何投放车间工单还是搞不定，甚至还需要用Excel排好，导入到MES系统中。大部分的MES系统，成为了机器互联、可视化的工具而已，离开智能制造似乎很远。
小结：四个方面的“冷”，让MES供应商买入了低估，2018年似乎有很多MES不好受，估计2019年会更加难受，市场处于了低谷期。MES供应商的冷，是智能制造冷的最直接的反映。能扛过冬天的，才是好样子的。
三、机会
智能制造，制造是本质，离开了制造，智能就不存在了。智能制造，服务制造才是本质。
以我观点，制造（工厂）的本质，是物料的流动。智能制造的本质是协助工厂人来建立、组织和促进物料的流动，离开了这个本质，智能制造就是“伪”、“假”智能了。
建立、组织和促进物料流动，要解决“要什么”与“买什么”、“投什么”、“做什么”、“做到那”的问题，需要ERP、APS和MES的协同，而不是一个MES可以搞定的，工厂在选型系统时，需要非常注意。