今天就把生产超领单和委外超领单一起讲了。
首先讲一下生产超领单的作用是如何来发挥的，为什么我们需要这个生产超领单。以前我们在生产过程当中基本上来说生产车间是需要给个单子给你，然后就把料给他了，那么这里面没法去管控它这个料到底是够不够，如果你是天天领天天退天天有新的产品在生产，可能管的不是很清楚。那现在我们ERP系统有了这个BOM表有了这个用量，就可以客观的进行一个管控，这样的话大家都有个依据，所以这个时候有ERP系统之后，这个超领就可以真正实现起来。超领的作用就是控制我们尽量的少超领或者是说我们大家也要分析出来我们的损耗主要集中在哪些环节，哪些物料容易实现损耗的增加，这样的话我们做一些分析和控制。
那么生产超领单的这个审批权限交给谁呢？一般的审批都可以交给仓管，那对于超领单的审批我们一般建议交给财务或者是高层管理人员，他有这个权限进行审批，否则你把这个超领就交给仓管，那他跟仓管经常打交道关系比较好，就跟他说帮我审一下，那就审下了。其实通过本身的标准的领料已经领出去了，所以必须要通过超领操作。这个时候即便通过仓管去审批，他也有这个痕迹在里面，他是不能去把它混为一谈的。所以我们从管控的角度、预警的角度来讲，这个事情应该给财务或者是高层管理人员。
生产超领单对ERP系统的影响主要表现在对成本有影响，物料用多了就是对成本的影响。下面看一下超领单的操作是怎么做的，比如说我们这里有一个生产单，假设在这里进行一个超领单。这个时候对这个单就有一个超领，然后在统计报表里面会有一个关于超领的成本计算，这样的话你就会很清楚我这个产品是存在一个超领的，是谁超领的，这是讲的超领的一个分析。这样的话对于你这个财务来说，至少有一个报表数据作为一个管控的依据。