13714686518(wx)
首页
PlanetTogether
Preactor
ASPROVA
Ortems
APS系统
首页
首页
关于我们
PlanetTogether
Preactor
ASPROVA
APS软件
联系我们
解决方案
静态数据
优化规则
MRP功能
甘特图
CTP可承诺交期
WHAT IF仿真模拟
数据交互
异常报警
智造动态
黄启哲老师
智能工厂
宣传片
功能介绍
案例分享
会议长视频
电子行业APS成功案例
五金行业APS成功案例
制药行业APS成功案例
食品行业APS成功案例
日化快消品APS成功案例
印刷包装APS成功案例
汽车零部件APS成功案例
家电产品APS成功案例
服装印染APS成功案例
线束加工APS成功案例
家具行业APS成功案例
注塑行业APS成功案例
大型装配APS成功案例
实验/检测室APS成功案例
更多行业APS成功案例
什么是POC
为什么需要POC
POC应该如何进行
如何体验国外的APS系统
蔡颖老师
章月洲老师
王爱民老师
胡晓波老师
PlanetTogether研究
高德拉特博士
许永硕老师
冯春山老师
沈春华老师
周晓敏老师
卓弘毅老师
数字化车间
数字孪生
MES系统
WMS系统
PLM系统
制造机器人动态
工业软件
工业物联网动态
智造相关会议
智造相关展会
APS系统动态
最新文章
关键词资讯信息
闲谈ERP实施和使用的几个问题
2021-08-07
应朋友邀请,昨天参加了无锡一家国有企业的ERP的生产计划和制造相关的需求讨论会。会议由甲方的财务、生产部、采购及领导、乙方(YY)的项目经理和模块经理、第三方的监理(作为监理方的专家)组成。会议内容为讨论由乙方(YY)撰写的生产制造部分(主计划、MRP和生产订单执行(领、退料等))的需求文档。会议的程序,是由甲方的需求提出方宣读需求文档(由乙方(YY)通过访谈汇总和整理),逐步将需求进行讨论和落实。会议由IT部长(生产制造出身)主持,制造部、供应商部、财务部等相关人员参加。会议准时从8.30分,中间休息一个半小时,至4.30分结束,耗时六个小时。最终作为专家发言时,我对这个需求文档的评价是:不...
关键字:
ERP实施