大家应该不知道这个是什么？其实，这个是南瓜，是一种非常好吃的南瓜？
有这样比较独特蔬菜的一定是一个小地方，而我就是在山西左权县附近一个县城，做APS高级计划和排程系统的售前调研。
这个需求是客户通过微信公众号找到我，在视频课程里了解到我做APS系统，2022年就邀请我现场调研，由于2022年疫情及2023年上半年较忙，拖延到现在才成行。
昨天上午是参观现场和查看系统，下午是业务调研和讨论，上午整理需求说明并会议讨论，基本上达成了系统项目的目标、范围、功能和初步实现的方式。
企业规模不大（持续发展中），约200人和两个亿，但是给我的印象非常深：
第一，干净！
整个工厂非常干净且安静。厂内没有人走动，就是走动也非常快速和安静。办公室也非常干净和案例，室内基本上听不见声音。电话一般都在走廊上接。
因为与药品类相关，所以车间特别干净（GMP）要求。
人员的基本都是工作服，也非常利索，干净。虽然说话有口音，我听不太懂，但是都是轻声细语，礼貌的很。仓库也非常有序，干净，标识清晰，感觉很下功夫。
第二，信息系统的应用
2019年开始上线ERP和MES（一体化软件），而且软件系统是客户主动找到软件供应商并邀请到现场调研（客户主动寻找软件，而不是软件上推销），并下功夫上线。
系统上线如下：
（1）基础资料非常完善，详细且有效
（2）MRP（任务分解）有系统完成，且按此执行。
（3）出入库、应收应付等供应链完全通过系统实现。
（4）排程在MES系统手工实现，车间按此执行，且每单完工后及时报工（开工实现扫码）。
（5）相关报表系统实现。
系统应用比较好且通过了政府的两化融合评审。
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客户有如此好的信息系统的应用，与客户的运营副总的坚持有非常大的关系，或者说是副总坚持的结果。
客户的人力资源水平并不非常👌🏻，但是对业务比较熟悉，且是多年的老员工。但是，这些员工对系统并不熟悉，需要足够长的学习和实践才可以的。
相比江浙一带两个亿，200多人的系统应用水平，对客户、对客户的运营副总，真心十分敬佩。
由此，我也坚定认为：是否需要建设系统？建设什么样的系统？如何逐步建设好？如何运维好？如何应用好？并不取决于乙方，而且甲方有清醒的认识和坚持。实践证明就是如此！