香港卓越集团（Cerie International Limited）在服装行业拥有29年的历史，被公认为领先的内衣，运动服和家居服OEM和ODM的制造专家，提供从产品设计开发到打样和大货制造的服务。
卓越集团的总部位于香港，在中国，越南和柬埔寨拥有三个生产基地，4000多名员工，为美国和欧洲的领先品牌提供服务。
除了获得全球回收标准（GRS），回收声明标准（RCS）和有机含量标准（OCS）认证外，卓越集团的柬埔寨生产设施还获得了世界自然基金会（WWF）颁发的金标认证，作为其低碳制造计划的一部分，以表彰其在整个运营过程中减少温室气体排放的努力。
休闲服、家居服和内衣由香港卓越集团使用高士数字科技的FastReactPlan制造
1.挑战
在实施 FastReactPlan 之前，卓越集团依靠通过 Excel、电子邮件和电话的手动方式来协调和管理其产能规划和产线计划。
由于重要信息分散在多个来源中，计划被证明是耗时、不准确且效率低下的。因此，产能管理和生产线计划团队缺乏快速响应客户变更请求所需的精确度。
同时由于缺乏对生产线的全面了解和做出关键业务决策所需的数据不足，管理和计划团队因此发现产能经常被超额预估或预估不足，从而导致延迟交货和不必要的员工加班成本。
2、解决方案
FastReactPlan 是市场领先的服装生产计划软件解决方案，支持更快、更可靠的订单确认流程和生产计划管控，并针对交付、速度和效率进行了优化。FastReactPlan 的标准化 PO、颜色和交付级别可见性现在可用于所有部门，在整个企业中建立一个真实版本和所有信息的单一来源，以做出更明智的决策。
“将所有关键信息放在一个系统中，而不是许多Excel文件中，大大减少了计划团队的工作量。这也意味着计划更加准确，我们的计划人员可以花更多时间优化生产计划。这使我们能够更好地控制出厂时间，并显著减少我们一直必须承受的救火时间。简而言之，FastReactPlan 通过提供可见性和协调性来支持我们的业务改进流程，从而最大限度地减少错误并快速预警潜在问题，以便在挑战成为问题之前立即予以纠正。”
Paul Lau先生
制造总监，卓越集团
“尽管我们收到货期缩短、样式复杂性增加和订单量碎片化等压力越来越大，但 FastReactPlan 使我们能够运行最佳水平的运营效率，并将我们的‘准时交货’(OTDP) 时间提高了 10% 。” Paul Lau 先生补充道。
所有部门现在都在使用 FastReactPlan 创建准确、实时的报告和日常活动优先级，包括 KPI，所有这些都可供所有部门随时查看。因此卓越将其每月产能规划时间缩短了 67%。
计划经理沉国芳先生说道：“我参与了这个项目从启动到上线的整个过程。高士数字科技团队的专业程度及其在项目管理和最佳实践规划流程方面首屈一指的国际专业知识给我们留下了深刻的印象。他们还提供了出色的指导和一流的中英文培训。”
“ 借助FastReactPlan，我们可以毫不费力地围绕问题进行计划，并确保我们只需拖放几下即可创建最有效的时间表。FastReactPlan 使我们能够与我们的ERP 系统完全集成，以协调计划与可用面料和材料的实时状态。这有助于我们识别任何潜在问题并迅速做出反应。我们现在还能够快速生成关于任何订单状态的报告，并分析项目的KPI 绩效，例如生成生产计划摘要，这些都可以在10 分钟内创建。”
沈国芳先生
计划经理，卓越集团
3、关键收益
在实施FastReactPlan 之后，卓越集团的关键收益体现在：
“我们很高兴 Cerie International 通过采用 FastReactPlan 实现了显著收益，并且我们帮助其在柬埔寨的新工厂建立稳健的最佳实践计划和管理流程。该解决方案为车缝计划提供了更大的可见性和真相的唯一版本，让所有相关部门可以轻松沟通，快速解决问题，我们期待与Cerie 合作能帮助其在全球扩张目标的支持下实现一个更为灵活的数字化生产计划和管控。”
Michael Li
资深项目实施经理，高士数字科技