汽车制造业供应链与物流管理

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推荐我的网络课


大家好,经过了半年的筹划,我的第一套网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》,终于要上线了。


首先介绍一下课程的主要内容:


1. 以Tier 1制造商为中心的汽车制造上下游供应链,涵盖入厂物流、厂内物流和出厂物流三大板块


2. 14个专题深度阐述汽车制造供应链和物流管理,包括了订单、运输、收货、退运、组织、规划、搬运、仓库、跟踪、绩效、需求、预测、交付和包装。


3. 总共10次课,每次1小时,超过300页PPT课件,40+真实案例、最佳实践和实用工具。


先上一拨PPT课件图片


原创案例,真实可信


结构制图,逻辑清晰


图文并茂,内容有料


用心排版,力求完美


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为什么要做网课?


中国汽车制造业在过去10多年里获得了飞速的发展,成为了世界最大的汽车生产和消费国


汽车制造业以品质要求严格、订单交付及时、管理体系完善等闻名于世,可以说是制造业的标杆


汽车制造业的供应链和物流管理也处在行业里的领先水平,拥有众多的创新和最佳实践案例


这个课程是根据我10余年汽车制造业工作经验,结合世界权威供应链协会组织ASCM的理论研究,融会贯通之后,精心制作的一套课件。


此前我已经在自己的公众号《弘毅供应链》陆续发表了120+篇原创文章。每篇推送都会围绕着一个主题,来介绍一个或者数个供应链物流概念、实践或工具。


我在去年9月决定把这些资料重新进行梳理,编排成为一个系列课程,来帮助更多的朋友来学习先进的制造业供应链物流知识。


我很有幸地找到了物流沙龙和罗戈网这个平台,帮助我一起来完成这项工作。


物流沙龙创办于2004年,是国内首家公益性和专业性的物流与供应链技术论坛。成立于2018年的罗戈网是物流沙龙旗下的知识分享平台,使用移动端知识分享与交流平台,致力于打造有知识的物流+互联网商业社区。


和专业的人一起做专业的事

通过专业的平台,传播专业的知识

这就是我要开设这门课的初衷




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适合哪些人来听?


a. 非供应链物流专业的管理人员


在财务管理课程里有一门是针对非财务专业的职场人士,通过介绍财务的三张主要报表来普及基本的财务知识。


我们在讨论财务问题的时候会用到一些专业术语,比如流动资产、投资回报率、SG&A等,这些名词都有明确的定义,大家一谈到这些术语就明白代表的含义,因此沟通效率很高。


现在供应链和物流越来越热了,但是对于很多职场人士来说还是比较冷门的知识,因此我想推出一门给非供应链物流专业的管理人员学习的课程,介绍一些供应链物流管理的基础知识。


通过学习这门课程,非专业人士能更好地理解供应链原理,与专业人士用“同一种语言”进行交流,提高工作的效率。


在这门课程里的很多知识点都是源于ASCM的二门最具有含金量的认证课程教材CSCP和SCOR-P,它们在全球都受到了广泛的认可,特别是在北美、欧洲和亚洲地区的跨国公司之间甚为流行,是业内通行的供应链语言




b. 制造业供应链和物流职场新人


职场新人刚开始接触物流工作的时候都是跟着师傅学的,比如说我的第一份工作就是跟着师傅做操作。前辈怎么说,我就怎么做,根本没思考过为什么要这么做,反正跟着做就是了。


即使新人看到不合理的地方问师傅,ta可能自己也没搞清楚过,因此没法给新人做出合理的解释。


这样的结果导致不正确的操作被代代相传,低效的工作流程被长期遵照执行,错误的理念被广泛传播。


我希望通过这门课程,可以传播一些正确的理念、工作流程和方法,让供应链物流职场的新人,从一开始就把事情做对了,少走一些弯路。


这门课也适合已有了数年从业经验的人士,可以帮助他们系统地梳理知识,回顾过去的操作,总结经验得失。在学习的过程中,可以发现被自己忽略的角落,使用学到的工具和方法来提升工作表现。




c. 三方物流项目设计和运营人员


做项目设计的人必须要懂客户业务模式运营的原理,也就是客户到底是怎么玩的。


如果海运项目的设计者不懂得客户对于运输时效性的要求,那么招标多数是拿不下来的。


如果仓库操作经理不理解客户对于库存准确性的要求,那么在运营过程中是会遭到大量投诉的。


因此,乙方必须要很懂客户的业务,这样才能服务好客户,解决客户的痛点


可惜的是,我碰到过不少第三方的小伙伴对客户并不了解,其中包括一些工作十多年的“资深人士”。


他们可能对某些行业的客户有丰富经验,但当面对汽车行业客户的时候,会发现无法完全套用以前的模式。


客户在日常工作中发现乙方无法理解自己的业务模式,达不到规定的操作要求,就会觉得乙方很不专业,从而不再信任对方,等到操作上出了问题,就会向上级汇报投诉乙方的服务。


如果第三方服务人员非常精通客户的运作模式,这种情况就可以妥善地避免。即使出了问题,乙方也可以在最短时间内进行缓解,降低潜在的风险或损失,安抚客户并提供有效的解决方案,让客户感觉到乙方服务的专业性,并增加信任度,化不利为有利


我希望通过这个课程,可以让第三方供应链物流人士补上相关知识的短板,为客户提供更专业的服务




d. 考虑职业转型人士和在校学生


现在用人单位都很强调候选人要有相关经验,比如招聘仓库岗位的人员,HR希望从有实操经验的人中进行挑选。


雇主们都喜欢即插即用的熟手,拒绝从零开始培养新人。很多有潜力的人才就被挡在“相关经验”的门槛之外,这种现象在汽车行业尤为如此,入行设置的门槛是很高的。


我想通过开设这门课程,让考虑转型人士和学生群体可以用知识来弥补经验上的欠缺,如果有实习的机会,就能够给雇主留下很专业的印象,获得比其他人更多的机会




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我的背景介绍

英国南安普顿大学运输规划工程硕士

美国供应链管理协会CSCP, SCOR-P

美资汽车零部件集团供应链负责人

拥有20年供应链物流和项目管理经验

公众号《弘毅供应链》创始人


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报名方式


这个课程是网络录播课,可以在任意时间收看,反复学习


整个系列课程内容会在春节以后陆续上线。目前已经接受预定,长按识别下方二维码进行报名,成功付费后添加微信号logclubzhuli01报到,课程小助理会带您进入本次培训班的VIP微信群。




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免费试听第一讲


这门课程是否适合我?”针对学员这个问题,我们采用试听满意后付款的方式,第一讲是免费试听课,时间为1小时,课程提纲如下:



长按识别第一讲【课程总览】二维码,免费试听



越是经济不景气的时候,

就越是要学习充电。


世界上最好的投资,

就是投资自己。


在崭新的一年,

给自己制定一个学习的小目标吧!


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