连载(39)数字孪生产业参考架构

文章来源:APS研究
2020-09-17

1. 参考架构

实现传统产业向数字孪生产业的转型:一是建立企业内部的生产制造和组织 管理体系的数字孪生体,提高作业、计划、决策的精准性、灵活性和智能化水平, 提高生产运作和企业运营效率;二是在企业外部建立产业的数字孪生体,通过数 字化、网络化方式加强与客户、供应链上下游、运维保障等合作伙伴的协同,来 提高供应链的稳定性和柔性,进而带动整个产业链的效率提升。

因此,从物理实体到数据收集和控制,以及构建数字孪生体和应用的角度上 看,数字孪生产业系统的参考架构如图33所示。

基于第三章数字孪生系统通用参考架构,数字孪生产业系统在产业物理域及 其数字孪生组件依据产业特色进行了实例化:

1 产业物理域

主要是指包含营销、供应链、研发、制造、物流、运维等全产业链各环节的 各种物理实体对象以及相关的业务活动。

2) 数字孪生体

数字孪生体包括与产业物理域实体和活动相对应的数字孪生组件和数字挛 生体管理支撑功能两大部分。