APS高级作业排产方案的刚柔平衡思考

 今天来到山东的一家企业进行APS排产系统需求调研。感觉到了一堆来自企业一线对APS排产系统的迫切而实际以及明确的需求。其中有个需求非常有意思,我称之为作业排产方案的刚柔平衡。因此本文书梳理一下自己的认识和理解

      (1)问题来源及内涵分析
        经典的APS排产系统作业排产方案,都是基于确定工序工时和制造资源所生成的,对于任何一道工序来说,都有确定的计划开始时间和计划结束时间,这是一般人的常识,大部分企业也是这么做的。但这种方式所生成的排产方案结果的运行,也是有很多问题的,最突出的实际上就是不能够按照计划预期执行,而如果进行调整的话,由于作业排产方案”牵一发动全身”的特点,将会导致大量的订单产生关联影响。
        这里面的原因很多,其中一个最主要的原因就是工时不准确。而对于企业来说,如果要进行准备的话,是需要进行大量的基础数据梳理的,这个问题已经成为制造企业实施建设APS排产系统的拦路虎,并且严重制约作业排产方案的实际执行效果。
        ”至刚无柔”、”水满则溢”,有没有办法在APS排产系统进行作业方案生成的过程当中,考虑执行过程的柔性要求,使得作业排产方案的可执行性得到提升呢?这就是我们的问题所在。


       (2)APS排产系统处理方式的初步思考
        虽然这种刚柔平衡非常棘手,但是仍然不建议采用模糊时间的方式进行处理。基于模糊时间的排产,笔者认为是先将自己处于一种失败的境地,所生成的计划根本不具有可执行性。
        一种建议方式是采用容忍度的方式。当出现执行偏差的时候,通过设置一定的容忍度,对作业排产方案不进行调整,继续按照原先的计划进行执行,只有超出容忍度的范围的时候才进行调整,这样可以大大降低调整的次数,也有利于缩小影响范围。
        第二种方式是建议在排产方案当中,根据历史上的工序按期执行率数据,均匀或不均匀的布局资源空闲时间,实现有针对性的增加排产方案的缓冲时间,相当于对于”惯犯”要进行重点对待。

        第三种方式是利用资源工作日制调整的方式,比如排产的时候资源工作日制时间不用满,或者资源工作日制根据实际执行自动延长,都可以一定程度上增加系统的柔性,或者说弱化系统的刚性

作者信息:王爱民,北京理工大学数字化制造研究所所长,长期从事MES、APS等技术研究、系统开发与实施应用。

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