2020年运营管理三大趋势

在任何生产设施或运营中,必须有足够的,有利的运营经理,以确保生产顺利进行。运营管理是制造中不可或缺的组成部分,与实现最高水平的优化生产和提高效率有关。通过将足够的劳动力和足够的材料转变为成品而不产生不必要的浪费,可以实现整个目标。效率转化为利润,运营管理控制组成总和等于整体效率的组件。 

2020年3种运营管理趋势

与制造部门中的其他部门相关联,角色也在不断发展,这就是为什么必须紧跟当前趋势。在今年的目标可能是竞争,降低成本,废物管理或生产中的任何其他因素的情况下,拨入运营管理方向将使您领先于竞争对手。因此,以下是2020年运营管理需要了解的3个基本趋势。 

2020年运营管理的3个重要趋势 

2020年运营管理的三个重要趋势涉及以下方面: 

  • 员工体验投资-寻找具有最佳技能和才华的人才是企业面临的最大运营挑战之一。为应对这一挑战,企业正在对个人增长和劳动力发展进行更多投资。满意的员工将比发现自己的工作对生活无益的员工更加努力。由于员工满意度和改善员工体验是许多企业发现的挑战,您如何做到这一点?促进透明,可访问的内部沟通是一种行之有效的方法,特别是对于招募和留住千禧一代员工而言。到目前为止,投资于您的员工体验是2020年运营中最重要的方面之一,照顾好您的员工将确保他们坚持不懈。 
  • 移动通信工具-如果业务运营和内部通信不移动,那么您肯定会落后于大多数企业。无论您是在科技行业中,还是依靠移动设备来实现销售目标,还是在接待业务中发现自己,可移动访问都是绝对必要的。移动辅助功能和通信工具使您可以深入了解自己的操作,并可以快速访问指尖的数据。 
  • 需求响应能力的提高-需求响应能力是与运营管理有关的另一个关键方面,随着技术的进步和方法的引入,需求响应能力会随着时间的推移不断发展。特别是在今天,动荡的市场波动往往比以往任何时候都多。运营经理将必须掌握需求预测的技巧,以确保库存水平与当前需求保持一致。库存过多会造成现金流问题,但是在最后一分钟完成订单也是必须的。2020年,运营经理必须超越需求。 

PlanetTogether的高级计划和计划(APS)软件是可以帮助运营经理完成整个生产过程的软件。先进的计划和排程(APS)软件使制造商能够全面了解其生产设施,并确定存在瓶颈的区域。对于寻求保持竞争优势并最终通过提高效率,减少浪费和增加利润来最终提高其运营水平的全球制造商而言,高级计划和排程(APS)软件已成为必需品。由于各种原因,APS软件是现代制造商必不可少的。 

高级计划与排程系统(APS系统

由于客户对增加产品组合和快速交付以及降低成本压力的需求,高级计划和排程(APS)软件已成为现代制造操作的必备条件。APS可以与ERP / MRP软件快速集成,以填补这些系统缺乏规划和计划灵活性和准确性的空白。高级计划和排程(APS)可帮助计划人员节省时间,同时在更新不断变化的优先级,生产计划和库存计划时提供更大的灵活性。

  • 创建优化的时间表以平衡生产效率和交付绩效
  • 最大化瓶颈资源的产量以增加收入
  • 使供应与需求同步以减少库存
  • 提供全公司范围的产能可视性
  • 启用方案数据驱动的决策

实施高级计划和排程(APS)软件将利用您ERP中已经拥有的运营数据,将您的制造运营提升到更高的生产效率水平。