ERP软件设计原理的前生-MRP

ERP是在MRPMRPⅡ的基础上发展起来的,为了说明ERP,还得从MRP 讲起。当人们想使物流信息同资金流信息集成时,首先要做到物流信息的集成;在一个制造企业内部也就是产、供、销三方面信息的集成。MRP的原理是制造业企业信息化时必须树立的概念,几乎所有ERP软件都包含MRP的功能;MRP可以说是ERP的核心。

定货点法

MRP问世之前,库存计划通常采用定货点法。定货点法是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法:当库存量降到某一点(定货点),剩余的库存量(扣除安全库存)可供消耗的时间刚好等于定货所需的时间,此时就要下定单补充库存。

在稳定消费的情况下,定货点是一个固定值。当消费加快时,如果保持定货点不变,就会消耗安全库存;如果还要保持一定的安全库存,就必须增加定货量以补充消耗掉的安全库存;如果不增加定货量,又不消耗安全库存,就必须提高定货点,即提前定货。相反,如果消费减缓,就要降低定货点。因此,对需求量随时间而变的物料,定货点会随消费速度的快慢而升降,无法设定一个固定的定货点,如图1所示。

1 定货点法

如上所述,定货点法只能保证稳定均衡消耗情况下不出现短缺,它不能保证消耗量和消耗速度多变情况下不出现供应短缺。“不出现供应短缺”和“降低库存”是两个相互矛盾的目标;为解决这对矛盾的目标,IBM的管理专家约瑟夫·奥列基博士从分析产品结构入手,在1965年提出把产品中各种物料分为独立需求和相关需求两种类型的概念,并进而提出了按需用时间的先后(也就是需求的优先级)及提前期(生产周期或采购周期)的长短分时段确定各个物料需求量的物料需求计划(MRP)解决方案。